Московский технологический институт Менеджмент Производственная ООО (фирма, организация, ЗАО) 2 курс

обучающимся группы
(код и номер учебной группы)

(фамилия, имя, отчество обучающегося)

Место прохождения практики:
ООО ПК «ВентКомплекс»
(полное наименование организации)
Руководители производственной практики:
от Института: 
(фамилия, имя, отчество)
Заведующий кафедрой 
(ученая степень, ученое звание, должность)
от Организации:
(фамилия, имя, отчество)

(должность)

1. Индивидуальный план-дневник производственной практики
Индивидуальный план-дневник практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности составляется обучающимся на основании полученного задания на практику в течение организационного этапа практики (до фактического начала выполнения работ) с указанием запланированных сроков выполнения этапов работ.
Отметка о выполнении (слово «Выполнено») удостоверяет выполнение каждого этапа практики в указанное время. В случае обоснованного переноса выполнения этапа на другую дату, делается соответствующая запись («Выполнение данного этапа перенесено на… в связи с…»).
Таблица индивидуального плана-дневника заполняется шрифтом TimesNewRoman, размер 12, оформление – обычное, межстрочный интервал – одинарный, отступ первой строки абзаца – нет.
№
п/п Содержание этапов работ, в соответствии с индивидуальным заданием на практику Дата выполнения этапов работ Отметка о выполнении
1 Определиться с местом прохождения практики выполнено
2 Ознакомиться с  тематикой ВКР по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» выполнено
3 Пройти инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка. выполнено
4 Проанализировать финансовые показатели. Составить отчет о финансовых показателях предприятия выполнено
5 Ознакомиться со стратегическими задачами компании выполнено
6 Проанализировать стили руководства в организации выполнено
7 Проанализировать риски и факторы потребительского поведения выполнено
8 Подготовить отчет о прохождении производственной практики, включающий копии документов, краткую характеристику проектной деятельности компании, аналитическую записку, содержащую выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании. выполнено
9 Сдача отчета. выполнено

«     » ______________ 202__ г.

Обучающийся
(подпись) И.О. Фамилия

 
Содержание

Введение 19
1. Общая характеристика деятельности ООО ПК «ВентКомплекс» 20
2. Макроэкономические условия и отраслевые особенности деятельности организации 25
3. Результаты анализа основных финансовых показателей 30
4. Анализ показателей доходности и прибыльности организации 34
5. Оценка вероятности банкротства предприятия 41
6. Выявление кризисных ситуаций в деятельности ООО ПК «ВентКомплекс» 45
7. Разработка антикризисной стратегии ООО ПК «ВентКомплекс» 48
Заключение 53
Список используемой литературы 54
Приложение А 57
Приложение Б 60
Приложение В 61
Приложение Г 64

Список используемой литературы

1. Абдуллина, А. Р. Методы в области антикризисного управления / А. Р. Абдуллина // Инновации. Наука. Образование, 2021. – № 27. – С. 625-629.
2. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. – М.: Риор, 2017. – 156 c.
3. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса: монография / под ред. А.Н. Ряховской, С.Е. Кована. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 169 с.
4. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c.
5. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагина Л.С. Антикризисное управление. – М.: Дело и сервис, 2020. – 160 c.
6. Баландина, Д.А. Стратегический менеджмент в условиях антикризисного управления предприятием / Д.А. Баландина, К.Н. Нечахина, А.В. Колесников // Инновации в управлении социально- экономическими системами (rcimss-2020): Материалы национальной (всероссийской) научно-практической конференции, Москва, 29-30 октября 2020 года. – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 140-147.
7. Бродунов А.Н. Корпоративный финансовый менеджмент: приемы и методы, ч. 1 и: учебное пособие / М.: Московский Университет им. С.Ю. Витте, 2017 г. Электронный ресурс]. – Режим доступа: 8TUhttps://e.muiv.ru/library.php?book_id=116909U8T
8. Бродунов А.Н. Корпоративный финансовый менеджмент: приемы и методы, ч. 2 и: учебное пособие / М.: Московский Университет им. С.Ю. Витте, 2017 г. Электронный ресурс]. – Режим доступа: 8TUhttps://e.muiv.ru/library.php?book_id=116937U8T
9. Бутрова, Е.В. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях цифровизации / Е.В. Бутрова // Экономика, предпринимательство и право, 2021. – № 3. – С. 579-590.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
11. Гзогян, С.А. Антикризисные мероприятия менеджмента предприятий в условиях пандемии / С.А. Гзогян, Н.М. Саргсян // Приоритетные направления развития науки и образования: сборник статей XVI Международной научно-практической конференции, Пенза, 20 января 2021 года. – Пенза: «Наука и Просвещение», 2021. – С. 84-86.
12. Горелова, Т.П. Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности / Т. П. Горелова, Т. Б. Серебровская // Проблемы теории и практики управления, 2021. – № 2. – С. 96-116.
13. Мороз, Д.А. Разработка мероприятий по улучшению финансового положения организации в условиях антикризисного управления / Д.А. Мороз, К.И. Караханян // Актуальные исследования. – 2021. – № 15. – С. 44-47.
14. Осепов, Н.И. Разработка и реализация антикризисной бизнес-стратегии организации / Н.И. Осепов // Современные проблемы и тренды управления государством в современных реалиях: Сборник научных трудов, Москва, 11 декабря 2020 года / Под ред. А.А. Шестемирова. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2021. – С. 82-88.
15. Официальный сайт ООО ПК «ВентКомплекс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: – www.the-vent.ru
16. Федотова, Д.Ю. Современные проблемы антикризисного управления организацией в России / Д.Ю. Федотова // Российская наука: актуальные исследования и разработки: Сборник научных статей VII Всероссийской научно-практической конференции, Самара, 07 марта 2019 года. – Самара: Самарский государственный экономический университет, 2019. – С. 211-215.
17. Хачатрян, Л.Г. Инструменты антикризисного управления предприятием в современных условиях / Л.Г. Хачатрян, А. В. Заступов // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия: Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции, Пенза, 21–22 февраля 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 232-235.
18. Черненко В.А. Антикризисное управление. – М.: Юрайт, 2020. – 418 c.
19. Шапошникова, М.М. Сравнение антикризисного управления в России и за рубежом / М.М. Шапошникова, С.А. Борисов // Актуальные проблемы управления: сборник научных статей по итогам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 19 ноября 2020 года / Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. – Нижний Новгород: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2021. – С. 127-130.
20. Шеина, Е.Г. Финансовая устойчивость предприятия как элемент механизма антикризисного управления / Е. Г. Шеина // Modern Economy Success, 2020. – № 2. – С. 178-182.