Московский технологический институт Менеджмент Производственная ООО (фирма, организация, ЗАО) 2 курс

обучающимся группы
(код и номер учебной группы)

(фамилия, имя, отчество обучающегося)

Место прохождения практики:
ООО ПК «ВентКомплекс»
(полное наименование организации)
Руководители производственной практики:
от Института: 
(фамилия, имя, отчество)
Заведующий кафедрой 
(ученая степень, ученое звание, должность)
от Организации:
(фамилия, имя, отчество)

(должность)

1. Индивидуальный план-дневник производственной практики
Индивидуальный план-дневник практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности составляется обучающимся на основании полученного задания на практику в течение организационного этапа практики (до фактического начала выполнения работ) с указанием запланированных сроков выполнения этапов работ.
Отметка о выполнении (слово «Выполнено») удостоверяет выполнение каждого этапа практики в указанное время. В случае обоснованного переноса выполнения этапа на другую дату, делается соответствующая запись («Выполнение данного этапа перенесено на… в связи с…»).
Таблица индивидуального плана-дневника заполняется шрифтом TimesNewRoman, размер 12, оформление – обычное, межстрочный интервал – одинарный, отступ первой строки абзаца – нет.
№
п/п Содержание этапов работ, в соответствии с индивидуальным заданием на практику Дата выполнения этапов работ Отметка о выполнении
1 Определиться с местом прохождения практики выполнено
2 Ознакомиться с  тематикой ВКР по направлению подготовки 38.03.02«Менеджмент» выполнено
3 Пройти инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка. выполнено
4 Ознакомиться с внутренними и внешними факторами, влияющими на деятельность организации. выполнено
5 Охарактеризовать конкурентоспособность организации на рынке. выполнено
6 Проанализировать текущее и стратегическое планирование, а также контроль на предприятии выполнено
7 Оформление отчета (текст, рисунки, схемы). выполнено
8 Сдача отчета. выполнено

«     » ______________ 202__ г.

Обучающийся
(подпись) И.О. Фамилия

 
Содержание

Введение 19
1. Общая характеристика деятельности ООО ПК «ВентКомплекс» 20
2. Анализ внешней и внутренней среды организации 24
3. Анализ уровня конкурентоспособности организации 30
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию уровня конкурентоспособности ООО ПК «ВентКомплекс» 35
Заключение 40
Список используемой литературы 41

Список используемой литературы

1. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для вузов / В.И. Бариленко. – М.: Юрайт, 2020. – 455 с.
2. Волкова, С.Н. Выявление внутренних резервов промышленного предприятия и анализ факторов повышения результативности / С.Н. Волкова // Научные исследования, 2021. – № 1. – С. 152-159.
3. Галиуллина, А.Ш. Применение стратегии концентрированного роста / А.Ш. Галиуллина // Стратегии бизнеса, 2020. – № 1. – С. 17-21.
4. Калашников, Д.В., Кособокова, Е.В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Д.В. Калашников, Е.В. Кособокова // Региональная экономика: теория и практика, 2020. – № 38. – С. 73-82. 
5. Овчаренко, Н.А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебник для бакалавров / Н.А. Овчаренко. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 162 с.
6. Официальный сайт ООО ПК «ВентКомплекс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: – https://the-vent.ru/
7. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – М.: Дашков и Ко, 2021. – 274 с.
8. Розанова, Н.М.  Конкурентные стратегии современной фирмы: учебник и практикум для вузов / Н.М. Розанова. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 343 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2020. – 378 с.
10. Савкина, Р.В., Мальцева, Е.Г. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса / Р.В. Савкина, Е.Г. Мальцева // Научный альманах, 2019. – № 3. С. – 301-307. 
11. Сидоров, И.А. Анализ конкурентоспособности организации и её конкурентов / И.А Сидоров // Экономика. Управление. Финансы, 2019. – № 10. – С. 65-67
12. Степанова Л.Д. Анализ состояния компании: выявление сильных и слабых сторон деятельности // Экономика и бизнес, 2019. – № 10. – С. 115-126.
13. Шадрина Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Г.В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2020. – 432 c.
14. Шифрин, М.Б.  Стратегический менеджмент: учебник для вузов / М.Б. Шифрин. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.
15. Штефан, В.И. Выбор альтернативной стратегии развития предприятий / В.И. Штефан // Научные исследования, 2020. – № 10. – С. 219-223.
16. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования, 2020. – №2. – С. 55-58.