Московский технологический институт Прикладная информатика Производственная ООО (фирма, организация, ЗАО) 2 курс

обучающимся группы
(код и номер учебной группы)

(фамилия, имя, отчество обучающегося)

Место прохождения практики:
ООО «Севенлим»
(полное наименование организации)
Руководители производственной практики:
от Института: 
(фамилия, имя, отчество)
Заведующий кафедрой 
(ученая степень, ученое звание, должность)
от Организации:
(фамилия, имя, отчество)

(должность)

1. Индивидуальный план-дневник производственной (преддипломной) практики

Индивидуальный план-дневник практики составляется обучающимся на основании полученного задания на практику в течение организационного этапа практики (до фактического начала выполнения работ) с указанием запланированных сроков выполнения этапов работ.
Отметка о выполнении (слово «Выполнено») удостоверяет выполнение каждого этапа практики в указанное время. В случае обоснованного переноса выполнения этапа на другую дату, делается соответствующая запись («Выполнение данного этапа перенесено на… в связи с…»).
Таблица индивидуального плана-дневника заполняется шрифтом Times New Roman, размер 12, оформление – обычное, межстрочный интервал – одинарный, отступ первой строки абзаца – нет.

№
п/п Содержание этапов работ, в соответствии с индивидуальным заданием на практику Дата выполнения этапов работ Отметка о выполнении
1 Определиться с местом прохождения практики. выполнено
2 Ознакомиться с  тематикой ВКР по направлению подготовки 09.03.03 «Прикладная информатика» выполнено
3 Изучить нормативно-правовые и нормативно-технические документы в рамках прохождения преддипломной практики. выполнено
4 Пройти инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка. выполнено
5 Составить общее описание предприятия (организации) – название, местоположение, собственник, статус. выполнено
6 Изучить направления деятельности предприятия (организации), структурной схемы управления его подразделениями, службами и отделами. выполнено
7 Разработать мероприятия по созданию информационной системы организации
Разработать и установить требования к типам и характеристикам данных, необходимых для функционирования ИС.
Спроектировать информационную модель данных ИС, выбрать модель жизненного цикла ИС. Провести поиск и анализ материалов для обзорно-теоретической части выпускной квалификационной работы. выполнено
8 Разработать мероприятия по введению ИС в эксплуатацию
Разработать мероприятия по сопровождению ИС на каждом этапе жизненного цикла
Разработать мероприятия по контролю результатов эксплуатации ИС.
Разработать мероприятия по составлению технической и эксплуатационной документации ИС
Подготовить обзор литературы для составления технической и эксплуатационной документации.
Разработать структуру и сформулировать основные направления работы в процессе написания выпускной квалификационной работы. выполнено
9 Разработать мероприятия по тестированию компонентов ИС
Разработать мероприятия по написанию технической документации на тестирование компонентов программного обеспечения на каждом этапе жизненного цикла ИС выполнено
10 Разработать мероприятия по оценке рисков при создании ИС
Разработать мероприятия по оценке экономических затрат при создании ИС
11 Собрать и систематизировать материалы для расчета экономической эффективности предлагаемых решений по внедрению ИС. выполнено
12 Оформление отчета (текст, рисунки, чертежи) выполнено
13 Сдача отчета выполнено

«    » ______________ 202__ г.

Обучающийся
(подпись) И.О. Фамилия

 
Содержание

Введение 19
1. Общая характеристика деятельности ООО «Севенлим» 20
2. Анализ существующих информационных систем. Обоснование выбора информационной системы для ООО «Севенлим» 25
3. Внедрение «Битрикс24» как оптимальный программный продукт для автоматизации рабочего места менеджера отдела продаж 33
4. Расчет экономической эффективности для ООО «Севенлим» 37
Заключение 41
Список используемых источников 42

Список используемых источников

1. Варзунов А.В., Торосян Е.К., Сажнева Л.П. Анализ и управление бизнес-процессами: учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016 –112 с.
2. Добросердов К.О. Роль и актуальность автоматизированных систем управления рисками в ИТ-проекте (на примере управления малым бизнесом) // Новая наука: теоретический и практический взгляд, 2020. – № 5. – с. 5-11.
3. Евдокимова А.Б. Выбор информационных систем для компаний малого бизнеса // Экономика, управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. – Краснодар: Новация, 2017. – с. 99-103.
4. Ипатова Э.Р. Методологии и технологии системного проектирования информационных систем: учебник. – Москва: Флинта, 2016. – 652 c.
5. Одинцов Б.Е. Информационные системы управления эффективностью бизнеса. – М.: Юрайт, 2017. – 208 с.
6. Разнова Н.В. Актуальность и проблемы внедрение в практику российских компаний CRM-систем. – Х.: Изд-во СГУ, 2016. – 15 c.