Московский экономический институт Управление персоналом Преддипломная,Производственная ПАО, АО, ОАО 5 курс

Отчет
о результатах прохождения
Производственной практики. Преддипломной практики (УП): Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности. 
студента 5 курса заочной  формы обучения
направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом
профиль Управление персоналом организации
____________________________
«18» декабря  2022 г. 
         ________________________ 
                                                                                                                                                                                     подпись обучающегося

Место прохождения практики в эксплуатационном, локомотивном депо Хилок Забайкальской дирекции структурного подразделения Дирекции тяги – филиала ОАО «РЖД»
Срок практики с «21» ноября 2022 г. по «18 »декабря 2022 г.

Согласовано:
Руководитель практики от 
профильной организации __________________     /  ________________
                                                                                            подпись                                                   И.О. Фамилия

Руководитель практики от Института _____________  / 
                                                                                                                    подпись                                             И.О. Фамилия

Москва 2022
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Ознакомление с требованиями охраны труда, пожарной безопасности, техники безопасности, правилами внутреннего трудового распорядка организации 5
3. Организационная структура предприятия 9
4. Характеристика отдела по управлению персоналом 13
5. Основные задачи Управления персоналом 14
6. Анализ проблем в разработке и реализации социальной политики ОАО «РЖД» 17
7. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ   ОАО «РЖД» 19
7.1 Развития социальной политики в ОАО «РЖД» 19
7.2 План  результатов достижений к 2025 году 22
7.3 Социальная ответственность Компании 24
8. Рекомендации по совершенствованию социальной политики ОАО «РЖД» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун–т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018. – 161 с.
2. Гарант.ру  http://www.garant.ru/
3. Горина М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15–22.
4. Коллективный  договор на  2019-2022гг.
5. Официальный сайт ОАО «РЖД» http://rzd.ru
6. Положение о локомотивном депо Хилок
7. Приказ о подготовке и назначения помощников машиниста локомотива для самостоятельной работы в должности машиниста локомотива
8. Селентьева Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 12–1. – С. 83.
9. Система Кадры  https://www.1kadry.ru/
10. Толкунова Е.Г. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Е.Г. Толкунова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т.9. (№6А). – С. 138–143.
11. Электронный журнал «Справочник кадровика» https://e.spravkadrovika.ru/