Московский финансово-промышленный университет Синергия Менеджмент Преддипломная ООО (фирма, организация, ЗАО) 4 курс

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ
Руководитель профильной организации Руководитель от Университета

 
(полное наименование организации)

 
(должность)
 
(подпись)

 
ФИО, ученая степеь/звание

 
(подпись)

«_ » 201 г. «_ » 201 г.
М.П.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН НА ПРЕДДИПЛОМНУЮ ПРАКТИКУ
обучающегося группы 
шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося

№ п/п Этап практики Виды работ Период выполнения работ
1 Подготовительный этап, включая инструктаж по технике безопасности. инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда; ознакомление с организационной структурой организации ознакомление с организацией производства в организации участие в работе проектного отдела организации ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации; углубленное ознакомление с
направлением проектной работы организации. 1 неделя
2 Основной этап. выполнение индивидуального задания, согласно вводному инструктажу;    сбор,    обработка    и
систематизация         статистического 2-5 неделя
материала;
подготовка проекта отчета по практике; подготовка промежуточного отчета и согласование отчета с руководителем практики.
3 Заключительный этап. Подготовка отчета о практике систематизация собранного нормативного и фактического материала; оформление дневника и отчета о прохождении практики; защита отчета по практике на оценку. 6 неделя

Задание принято к исполнению    
подпись И.О. Фамилия обучающегося
« » 201 г.

Содержание

Введение 11
1. Общая характеристика ООО ПК «ВентКомплекс» 13
2. Место и роль службы поддержки проектов в организационной структуре ООО ПК «ВентКомплекс» 19
3. Анализ структуры производства и системы управления инновациями 26
4. Мероприятия по оптимизации эффективности инновациями ООО ПК «ВентКомплекс» 33
Заключение 38
Список используемой литературы 39

Список используемой литературы

1. Агарков, А.П. Управление инновационной деятельностью: Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата) / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – 2-е издание. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 204 с.
2. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования, 2018. – №19. – С. 26-29.
3. Богданова, Ю.Н. Организация коммерческой деятельности предприятия: учебное пособие / Ю.Н. Богданова. – Ульяновск: УлГТУ, 2019. – 138 с. 
4. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: Учебник / С.А. Бороненкова. – М.: 2019. – 190 с.
5. Волкова, С.Н. Выявление внутренних резервов промышленного предприятия и анализ факторов повышения результативности / С.Н. Волкова // Научные исследования, 2021. – № 1. – С. 152-159.
6. Герасименко, А. Финансовый менеджмент — это просто: базовый курс для руководителей и начинающих специалистов/ А. Герасименко — Электрон. текстовые данные. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 481 c.
7. Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2021. – 380 с.
8. Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 311 с.
9. Григорьева, Е.А. Финансовое планирование: практикум/ Е.А. Григорьева, М.П. Болодурина, М.Д. Новикова. – Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2017. – 106 c.
10. Ендовицкий, Д.А. Финансовый анализ: учебник / Д.А. Ендовицкий. – М.: Кнорус, 2016. – 300 с.
11. Зуб, А.Т.  Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А.Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
12. Калашников, Д.В., Кособокова, Е.В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Д.В. Калашников, Е.В. Кособокова // Региональная экономика: теория и практика, 2020. – № 38. – С. 73-82. 
13. Малюк, В.И.  Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для вузов / В.И. Малюк. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
14. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 320 c.
15. Поташева Г.А. Управление проектами: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2018. – 288 c.
16. Саксина, Е.В. Особенности инновационного менеджмента на предприятиях / Е.В. Саксина, И.С. Пулин // Формирование конкурентной среды, конкурентоспособность и стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами: Сборник статей V Международной научно-практической конференции, Пенза, 11–12 мая 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 190-194.
17. Черняков, М.К. Управление инновационной деятельностью / М.К. Черняков, К.Ч. Акберов, Е.Н. Сарычева; Под редакцией М.К. Чернякова. – Курск : Закрытое акционерное общество «Универ, 2020. – 104 с.
18. Чиркова И.Г., Акберов К.Ч. Внутрифирменное планирование проектной деятельности: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 546 с.