Московский открытый институт Менеджмент Производственная ООО (фирма, организация, ЗАО) 2 курс

«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»

Факультет «Экономики и управления»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность: Управление проектами

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Руководитель профильной организации Декан факультета Экономики и управления
________________________________________
   Наименование организации __________________________ 
                                   Подпись                                                               
______________    __________     _____________
           Должность                             Подпись                     И.О. Фамилия «____» _________________ 201__ г.
«___» ________________ 201__ г.

ГРАФИК (ПЛАН) 
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) ПРАКТИКИ
обучающегося группы ___________         ___________________________________
                                          Шифр и № группы                                                        Фамилия, имя, отчество обучающегося

Содержание практики
Этапы практики Вид работ
организационно —  ознакомительный
• инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда;
• ознакомление с организационной структурой организации 
• ознакомление с организацией производства в организации
• участие в работе проектного отдела организации
• ознакомление с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации;
• углубленное ознакомление с направлением проектной работы организации, выступающим предметной областью исследования ВКР.
прохождение практики
• выполнение индивидуального задания, согласно вводному инструктажу;
• сбор, обработка и систематизация статистического материала;
• подготовка аналитической части ВКР;
• подготовка проекта отчета по практике;
• подготовка промежуточного отчета и согласование отчета с руководителем практики.
отчетный
• систематизация собранного нормативного и фактического материала;
• оформление дневника и отчета о прохождении практики;
• защита отчета по практике на оценку.

Руководитель практики от Института 
Заведующий кафедрой «Менеджмента и маркетинга», д.э.н., проф.   
                    Должность, ученая степень, ученое звание
                                                          __________________               
                                                                                                                Подпись                                            И.О. Фамилия
«___» ______________ 201__г.

Руководитель практики от профильной организации _______________________
                                                                                                                                                                                                                      должность
                                                            ____________________       _______________________
                                                                                                                   подпись                                                          И.О. Фамилия
«___» ______________ 201__г.

Ознакомлен                                     ________________       _________________________
                                                                                                                    подпись                                              И.О. Фамилия обучающегося
«___» _______________ 201____ г.

 Содержание

Введение………………………………………………………………………….16
1. Общая характеристика ЗАО «НакалПром»………………………………….17
2. Анализ деятельности проектного отдела ЗАО «НакалПром». Взаимосвязь стратегии компании с разработкой и реализацией проектов…………………..23
Заключение…………………………………………………………………..……35
Список используемых источников……………………………………..……….36

Список используемых источников

1. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.
2. Балашов, А.И. Управление проектами: учебник и практикум. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.
3. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 320 c.
4. Поташева Г.А. Управление проектами: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2018. – 288 c.
5. Управление проектами в современной организации: учебно-методическое пособие. – М.: Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2019. – 264 с.
6. Управление проектами: учебник и практикум для вузов. – М.: Юрайт, 2020. – 383 с.
7. Чиркова И.Г., Акберов К.Ч. Внутрифирменное планирование проектной деятельности: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 546 с.
8. Шкурко В.Е. Управление рисками проекта: учебное пособие. – М.: Юрайт, 2020. – 182 с.