Московский финансово-промышленный университет Синергия Менеджмент Производственная Кафедра Университета (учебного заведения) 2 курс

Факультет (Институт) Менеджмента
                                                     (наименование факультета/ института)

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация: Менеджмент в машиностроении
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения: заочная.
(очная, очно-заочная, заочная)

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета (директор института) 

                                                                                                                           .                                             Подпись          (Подпись)                                            (ФИО)       
«____» ___________________ 20___ г.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики) 
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 
(тип практики) 

обучающегося группы                                                                                                     .
                        (Шифр и № группы)                                                           (ФИО обучающегося)

Место прохождения практики: 

 (наименование структурного подразделения Образовательной организации)

Срок прохождения практики: с «___» __________ 20__ г. по «__» _________20__ г. 
 
Содержание индивидуального задания на практику:
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
 
2.1. Кейс-1
Кейс 1
Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Определите цель проекта и критерии его успеха
Определите заинтересованные стороны проекта
Определите предпосылки для реализации проекта
Кейс-2
Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Что является продуктом Вашего проекта
Определите последовательность операций проекта
Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта
Кейс 3 
Вы участвуете в проекте машиностроения в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
Как осуществляется развитие команды в рамках Вашего проекта
Опишите процесс согласования работ в проекте с командой
Кейс -4
Вы участвуете в проекте развития Машиностроительного центра, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
Цель проекта, соответствующую критериям SMART 
Организационную структуру проекта в графическом виде
Таблицу ролей и ответственности
Матрицу ответственности
Требования к коммуникациям со стороны участников проекта
Возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты

Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту развития Машиностроительного центра, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
Наработанный опыт и пути его применения в будущем
Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы
Какие подходы применялись к планированию проекта

3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.

Разработано
руководителем практики от Университета ________________       ________________________
                                                                                                                           (ФИО)                                                                (Подпись)

«___»______________ 20__г.