Московский финансово-промышленный университет Синергия Менеджмент Производственная,Технологическая Кафедра Университета (учебного заведения) 3 курс

Направление подготовки /специальность:     38.03.02 Менеджмент
                                                        (код и наименование направления подготовки /специальности)
Профиль/специализация:                            Управление проектами
(наименование профиля/специализации)
Форма обучения:                                             заочная
(очная, очно-заочная, заочная)

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета Менеджмент 

                                                                   (Подпись)                                            (ФИО)       
«__11__» ___января__ 2023 г.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ

Технологическая (проектно-технологическая) практика

6 семестр

обучающегося группы                                                                                                     .
                        (Шифр и № группы)                                                           (ФИО обучающегося)

Место прохождения практики: 

 (наименование структурного подразделения Образовательной организации)

Срок прохождения практики: с «___» __________ 202__ г. по «__» _________202__ г. 
 
Содержание индивидуального задания на практику
 № п/п
Практические кейсы-задачи
Кейс-задача 1 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите цель проекта и критерии его успеха
• Определите заинтересованные стороны проекта
 Определите предпосылки для реализации проекта
Кейс-задача 2 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту 
• Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон
• Опишите полномочия руководителя проекта
Кейс-задача 3 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите отношение требований заинтересованных сторон к элементам иерархической структуры проекта
• Опишите критерии приемки (минимум 3 критерия на каждое требование заинтересованной стороны) требований заинтересованных сторон проекта
• Идентифицируйте всех участников проекта и опишите их влияние на проект

Кейс-задача 4 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите состав входящей информации, которая Вам потребуется для разработки Устава проекта
• Определите факторы внутренней и внешней среды проекта и проанализируйте их влияние на Ваш проект

Кейс-задача 5 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Какие активы процессов организации, в которой Вы работаете или проходите практику задействованы в Вашем проекте
• Какие инструменты применялись для разработки устава Вашего проекта
• Опишите процесс выбора экспертов, задействованных в группе процессов инициации в Вашем проекте