Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» Менеджмент Учебная ООО (фирма, организация, ЗАО) 1 курс

МИНОБРНАУКИ РОССИИ 
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение 
высшего образования 
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» (ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ) 
 
Факультет корпоративной экономики и предпринимательства
Кафедра корпоративного управления и финансов
Направление 38.03.02 Менеджмент
Профиль «Менеджмент организации» 
 
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ 
 
Вид практики: учебная 
Тип практики: практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
 
Место прохождения практики ООО «Нойкем», 630117, Новосибирская область, г. Новосибирск, ул. Арбузова, дом 1/1, офис 13

Дата начала практики: «11» октября 2021 г.
Дата окончания практики: «23» октября 2021 г.

Выполнил: 
Студент гр. МО81Д ______________ 
  подпись, дата  23.10.2021г  
Руководитель практики 
от организации                                _____________________        
                      подпись, заверенная печатью, дата                              

Отчет защищен с оценкой  _______________________ 

Дата защиты отчета
«____» ___________ 2021 г.

Руководитель практики 
от университета                                
заместитель декана ФКЭиП                 _____________                               
                                                                                                       подпись, дата                                                         

Новосибирск 2021

Содержание

Введение 3
1 Анализ управления организации 5
1.1  Общая характеристика деятельности организации 5
1.2. Изучение законодательных и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность организации 6
1.3. Характеристика бизнес-модели, организационной структуры. Опыт применения проектного управления 8
2. Анализ финансово-экономической деятельности организации и оценка ее финансовой состоятельности 12
2.1. Виды финансовых отношений организации и порядок их правового регулирования. 12
2.2. Особенности налогообложения организации 14
2.3. Основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности организации. Прогноз платежеспособности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе 17
3. Анализ конкурентной позиции организации на основе принципов бенчмаркинга 24
3.1. Изучение подсистем стратегического и тактического и управления. 24
3.2. Характеристика корпоративной стратегии, деловых и функциональных стратегий. 26
3.3. Анализ внешней и внутренней среды организации 27
3.4. Выявление движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха на рынке. 31
3.4 Анализ экономических показателей деятельности организации 36
3.5. Анализ конкурентоспособности продукта (на примере одного из товара/услуги). 37
3.6. Диагностика эффективности системы стратегического управления 39
4. Анализ процесса разработки бизнес-плана развития организации (проекта технологических, продуктовых инноваций) 41
4.1. Изучение системы планирования деятельности организации. 41
4.2. Характеристика применяемых методов планирования и видов планов 42
4.3. Анализ структуры и показателей плана (бизнес-плана) 43
5. Диагностика эффективности и результативности деятельности организации 45
5.1. Анализ бизнес-процессов, держателем которых является организация 45
5.2. KPI организации, методы разработки и оценки результатов 46
5.3. Выявление узких мест в бизнес-процессах организации 48
5.4. Разработка комплекса мероприятий по решению выявленной проблемы и прогнозная оценка их результативности и эффективности 49
Заключение 51
Список использованных источников 52
Приложение А 53
Приложение Б

Список использованных источников

Аршунина М. Внешняя среда предприятия / М. Аршунина. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2018. — 220 c.
Зорин В.С. Моделирование и реорганизация бизнес-процесса продажи оборудования // Материалы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум», 2019. – С. 1-10.
Игнатьева А.В. Методы анализа внутренней среды организации // Политика, экономика и инновации. — 2018. — №2 (19). – С.1-7.
Маврина И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / И.Н. Маврина. – Екатеринбург: УрФУ, 2018. – 132 с.
Мардас А.Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева, И.Г. Кадиев. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 176 с.
Никитина Н.Ю. Организация торгово-технологических процессов: [учеб. пособие] / Н.Ю. Никитина, В. Е. Шкурко, Ю. Е. Шарова; [науч. ред.С. Н. Полбицын]; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург: Изд‑во Урал. ун-та, 2016. — 112 с. 
Общий менеджмент: учебное пособие / Л.С. Ружанская [и др.]; под общ. ред. Л.С. Ружанской, И.В. Котляревской. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 116 с.
Официальный сайт компании ООО «Нойкем». – Режим доступа: http://noykem.ru/
Панкратов А.Ю., Мулько А.С. Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2021. — №4-2. – С. 61-64.
Сутина А.А., Бакеева Й.Р. Внутренняя и внешняя среда организации // Научная Идея. — 2017. — №3. – С. 1-8.