Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) Государственное и муниципальное управление Технологическая АНО (Автономная некоммерческая организация) 2 курс

ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ

Факультет «Государственного и муниципального управления — Центр дополнительного образования»
Кафедра «Государственного и муниципального управления»
Направление подготовки (код и наименование) 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление»
Магистерская программа «Государственная политика и местное самоуправление»  
               
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
на прохождение практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (технологической практики)
Новикова Максима Владимировича

Курс обучения   2                                            Группа МГМУ320 2 (набор 2020 г.)

Место прохождения практики: Автономное учреждение Воронежской области «Центр спортивной подготовки сборных команд»
Срок прохождения практики: с «16» марта 2022 г. по «29» марта 2022 г. 
Руководители практики:

От Воронежского филиала РАНХиГС: к.э.н., доцент 

От профильной организации: 

Воронеж 2022 г.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 13
1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ ОРГАНОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 15
2. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ ОРГАНЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 19
3. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРАВОВОЙ И НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНОЙ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ, ИСПОЛЬЗУЕМОЙ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОМ ОРГАНЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 22
4. ВНЕШНИЕ СВЯЗИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 25
5. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ И МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ ОРГАНОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 38

Список использованных источников и литературы
1. Алехина О. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом, 2019 — №1
2. Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации// Человек и труд. — 2019. — №2
3. Башкирова М.М., Гуськов С.И. Спортивно-оздоровительные клубы за рубежом. — М.: ВНИИФК, 2019. — 279 с.
4. Беляева, И.Ф. Материальное стимулирование в новом хозяйственном механизме // Социологический исследования. 2018. № 3. 
5. Вознаграждение. Глава 6: (из книги С.Шекшни «Как ето skazaт´ ро russki ?») // Управление персоналом. — 2019. — №7
6. Волгин Н.Я. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учебное пособие. — М.: «Дашков и К», 2015
7. Горбенко О.И. Роль консультантов при реорганизации систем материального стимулирования // Управление персоналом. — 2019. — №13
8. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. — М.: Вагриус, 2015. — 280 с.
9. Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. — М: Олимпийская литература, 2016. — 454 с.
10. Дудашова В. Каждому по сложности и напряженности труда// Человек и труд. — 2019. — №1
11. Журавлев, П.В., Карташов, С.А., Маусов, Н.К., Одегов, Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 2015.
12. Зинин, В.А. Мотивация труда: содержание и формы осуществления в рыночных условиях: Автореф. М.: Наука, 2018.
13. История физической культуры и спорта / Под ред. В.В. Столбова. — М.: ФиС, 2018. — 400 с.
14. Комаров Е. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом// Управление персоналом, 2016 — №1
15. Кураков Л. П., Ляпунов С. И., Мингазов Х. Х., Попов В. М. Практикум по предпринимательству. Чебоксары: ЧГУ, 2015.